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Historia
09 junio 2026
Un país que no se detiene: el informe 2025 de la ONU en Ecuador
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Comunicado de prensa
20 mayo 2026
Directora Regional de UNOPS fortalece alianzas estratégicas y cooperación para el desarrollo sostenible en Ecuador
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Comunicado de prensa
18 mayo 2026
En Ecuador, Representante se reunió con autoridades y fortaleció alianzas con sociedad civil
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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Ecuador
El Ecuador ratificó su compromiso con los ODS y declaró la Agenda 2030 como política pública del Gobierno Nacional. La Asamblea Nacional, por su parte, adoptó una resolución en la que se compromete con la implementación de los ODS y los coloca como un referente obligatorio para su trabajo. A nivel local, varios gobiernos autónomos descentralizados han articulado su planificación para el cumplimiento de la agenda global. También el sector privado, la sociedad civil y la academia se han sumado a este compromiso nacional, bajo la premisa de caminar juntos hacia objetivos comunes para asegurar la igualdad de oportunidades y una vida digna para todas las personas.
Historia
09 junio 2026
Un país que no se detiene: el informe 2025 de la ONU en Ecuador
Hay una libreta que viaja todas las mañanas dentro de una mochila por los caminos de Alausí. La lleva Deisy Yamasca, de 40 años, que antes de salir se coloca la gorra y la chompa que la identifican como vigilante comunitaria. En las páginas de esa Libreta Integral de Salud se registra información importante para el seguimiento de la atención en salud de la madre durante el embarazo y el crecimiento del niño o niña: atenciones y suplementos recibidos en el embarazo, si el bebé crece como debería, si las vacunas llegaron a tiempo, si en esa casa hace falta una vitamina o una palabra de consejo. Como Deisy, hay miles de personas apoyadas para un desarrollo pleno y un año entero de trabajo que este informe intenta contar.El 2025 no fue un año fácil para Ecuador. El país venía de una contracción económica en 2024 y logró recuperarse: el PIB creció un 3,7% durante el año, impulsado por el consumo, la inversión y el buen desempeño de las exportaciones. Pero la cifra del crecimiento convive con realidades más duras. La inseguridad y la expansión del crimen organizado erosionan la confianza en las instituciones. La desnutrición crónica infantil sigue siendo una de las heridas abiertas del país, sobre todo en comunidades rurales e indígenas. Y amplios sectores de la población viven en la informalidad laboral, sin ingresos estables ni redes de protección.Es en ese terreno donde trabaja el Sistema de las Naciones Unidas. Lo hace a través de un instrumento de nombre técnico, el Marco de Cooperación para el Desarrollo Sostenible 2022–2026, que en la práctica significa algo sencillo: ponerse de acuerdo con el Estado ecuatoriano sobre qué es lo más urgente y trabajar juntos en ello. En 2025, ese acuerdo se tradujo en 254 iniciativas programáticas y una inversión de USD 139,7 millones, organizadas en torno a cuatro grandes prioridades: la protección social y la provisión de servicios sociales de calidad; la gestión ambiental y la acción climática; la igualdad socioeconómica y la transformación productiva sostenible; el fortalecimiento de las instituciones y la cohesión social.Detrás de cada una de esas cifras hay personas. Conviene mirarlas de cerca. La salud que protege generacionesDurante la Semana de Vacunación de las Américas, brigadas de salud recorrieron el país recordando una idea modesta y enorme a la vez: una de las herramientas más simples de la salud pública sigue siendo de las más eficaces. El resultado del año en este frente es contundente. Con apoyo de la ONU, 2.595.200 personas fueron vacunadas contra el tétanos y 499.484 niñas y niños recibieron la vacuna contra el virus del papiloma humano (VPH).La cifra no es abstracta. En los últimos 50 años las vacunas han salvado 154 millones de vidas en el mundo y han ayudado a reducir la mortalidad infantil en las Américas en un 41%.El cuidado empieza desde la gestación y es fundamental en los primeros 1000 días de vida. A lo largo del año, 36.047 madres y recién nacidos se beneficiaron de mejoras en la calidad de la atención materno-infantil; 7.500 mujeres embarazadas y sus recién nacidos accedieron a la detección temprana del VIH; y 1.300 kits de parto seguro fueron entregados a parteras tradicionales, ese puente irremplazable hacia las comunidades rurales e indígenas. A ello se suma la formación de 2.274 profesionales de salud y la atención primaria que recibieron 15.054 personas migrantes.Cuando llega la emergenciaEcuador es un país marcado por la presencia de volcanes, fallas geológicas y ríos que pueden desbordarse, lo que lo expone a múltiples amenazas. En 2025, frente a emergencias ambientales, terremotos e inundaciones, más de 58.000 personas afectadas recibieron apoyo humanitario.Buena parte de ese esfuerzo se dirigió a quienes llegan al país buscando un lugar donde reconstruir sus proyectos de vida. 21.222 personas en movilidad humana recibieron asistencia alimentaria; 7.109 recibieron apoyo de alojamiento; y 6.071 obtuvieron asistencia para transportarse de forma segura dentro del país, una ayuda que reduce el riesgo de caer en rutas peligrosas y redes informales, y que muchas veces significa, simplemente, volver a abrazar a la familia.Que ninguna niña o niño tenga hambreLa lucha contra la desnutrición infantil tiene, entre otros, dos rostros: el de las leyes que se construyen en despachos y el de los huertos que crecen en patios de escuela. En 2025, 790 funcionarios gubernamentales fueron capacitados en el sistema para erradicar el hambre infantil, mientras 42.848 estudiantes de 175 unidades educativas participaron en programas de nutrición y alimentación saludable. Otros 3.147 niñas, niños y adolescentes cuentan hoy con vigilancia de su estado nutricional, lo que permite detectar a tiempo los riesgos y actuar antes de que sea tarde.Aulas que enseñan y protegenEl sistema educativo ecuatoriano arrastra el peso de aprendizajes interrumpidos. Frente a ello, en el marco del programa nacional “Aprender a Tiempo”, 31.558 docentes fortalecieron sus competencias pedagógicas, beneficiando directamente a 752.780 estudiantes en 1.490 instituciones educativas.Pero una escuela no solo enseña: también puede proteger. Mediante el Modelo de Apoyo Psicosocial, 900 personas que trabajan en establecimientos educativos fueron capacitadas para brindar apoyo emocional y prevenir la violencia, un esfuerzo que alcanza a 69.000 estudiantes. Y porque el cuidado empieza temprano, 12.000 cuidadores recibieron orientación sobre crianza en la primera infancia. A todo ello se sumó algo tan básico como decisivo: 74.000 personas en comunidades rurales, indígenas y afrodescendientes accedieron a modelos resilientes de agua, saneamiento e higiene.La tierra, el agua y el climaEl segundo gran frente del trabajo de la ONU en Ecuador miró hacia la naturaleza y el futuro del país: proteger sus bosques, ríos y mares, prepararse para el cambio climático y construir formas más sostenibles de producir y vivir. Este eje contó con una inversión de USD 25,5 millones.La ONU ayudó a que Ecuador fortalezca su respuesta al cambio climático, uniendo esfuerzos, movilizando recursos y llevando esta agenda al centro de las políticas públicas. Además, contribuyó a poner en marcha el Registro Nacional de Cambio Climático, una herramienta clave para medir avances y planificar el futuro. Además, 281 personas de instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil fortalecieron sus capacidades para acceder a mecanismos de financiamiento climático y 37.000 adolescentes y jóvenes participaron en la Tercera Academia Climática, aprendiendo a liderar la acción por el clima.Proteger la naturaleza es proteger el futuro del Ecuador. En 2025, 101.000 hectáreas fueron declaradas Área de Protección Hídrica Aguarico–Chingal Cofanes, en la Amazonía, una medida que blinda fuentes de agua y ecosistemas de altísima biodiversidad para las generaciones que vendrán. A esto se añaden 2.356 hectáreas bajo acciones de restauración y un esfuerzo científico de gran aliento: en la Evaluación Nacional Forestal se recolectaron 14.359 muestras botánicas que permitieron identificar 8.705 especies.La resiliencia también se construye desde las comunidades. 70 Comités Comunitarios de Gestión de Riesgos fueron fortalecidos para anticipar amenazas, Cuando las inundaciones golpearon El Oro y Manabí, 1.200 personas refugiadas, migrantes y de las comunidades recibieron asistencia humanitaria.Y en el cruce entre producción y conservación, 3.494 personas —el 48% mujeres— recibieron formación en producción agrícola sostenible, mientras 17.593,65 hectáreas de bosque nativo permanecen bajo conservación comunitaria.Trabajo digno, oportunidades realesLa tercera prioridad —la igualdad socioeconómica— recibió una inversión de USD 17,6 millones, con un objetivo claro: que el crecimiento llegue a las poblaciones que más lo necesitan.En total, más de 11.400 personas fortalecieron sus medios de vida mediante intervenciones de inclusión económica, innovación productiva y emprendimiento. Entre ellas, 3.978 agricultores accedieron a recursos, tecnologías y servicios agrícolas, y 200 jóvenes desarrollaron capacidades para integrarse al sector agropecuario. La transformación tiene también una dimensión de cuidados: en Quito avanzó la institucionalización de un Sistema Local de Cuidados, que reconoce un trabajo históricamente invisible y mayoritariamente femenino.Instituciones que sostienen la pazEl cuarto pilar —Estado de derecho, instituciones sólidas y cohesión social— concentró USD 21,8 millones, en un país donde la seguridad es la preocupación de fondo.Aquí, las cifras hablan de protección frente a la violencia. 4.489 personas fortalecieron sus capacidades para prevenir, identificar y responder a casos de violencia basada en género y trata de personas. Y 4.858 sobrevivientes de violencia de género—el 86% mujeres y niñas— fueron referidas a servicios especializados de protección y asistencia.La campaña “Ese Tipo Sí” alcanzó a más de 4,3 millones de personas en televisión y radio, mientras la app Junt@s superó las 10.000 descargas, llevando información y orientación a mujeres en riesgo. En Chimborazo y en otros territorios de la Sierra centro, 137 líderes y lideresas comunitarias y 100 servidores públicos se formaron en diálogo intercultural, prevención de conflictos y construcción de paz, sembrando los cimientos de una convivencia más sólida.No dejar a nadie atrásSi hay algún hilo que cose todas estas historias, es un principio: no dejar a nadie atrás. Las 254 iniciativas del año se orientaron a cerrar las brechas de 18 grupos en situación de mayor vulnerabilidad. Las mujeres y niñas participaron en 101 iniciativas (39,8%), seguidas por los pueblos indígenas (78 iniciativas, 30,7%), los jóvenes (74 iniciativas, 29,1%), la niñez y adolescencia (72 iniciativas, 28,3%), las personas en movilidad humana (53 iniciativas, 20,9%) y las personas con discapacidad (28 iniciativas, 11,0%).La cuenta de un año difícilEl informe no esconde la otra cara de la historia: el dinero. Y aquí conviene ser preciso. En 2025, el Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador proyectó requerimientos financieros totales por USD 272 millones. De ese monto, logró movilizar USD 169 millones, aproximadamente el 62% de lo necesario. La brecha —lo que faltó— fue de USD 103 millones.El contexto explica en parte esa distancia. La crisis del financiamiento humanitario global redujo de manera significativa las contribuciones voluntarias, y los recursos disponibles para el Sistema en Ecuador cayeron alrededor de un 18% respecto al año anterior. Las consecuencias fueron desiguales según el área: la gestión ambiental y la acción climática alcanzaron cerca del 92% de cobertura de sus necesidades y la protección social un 79%, pero la igualdad socioeconómica y el fortalecimiento institucional quedaron muy por debajo, con apenas 35% y 38% respectivamente. El 73% de la brecha total no financiada se concentró en estos dos últimos pilares.Siempre se busca la eficiencia en este acompañamiento. La asistencia técnica, por ejemplo, generó ahorros del 16% en adquisiciones del sector salud, lo que permitió comprar ambulancias adicionales sin aumentar el presupuesto.Lo que vieneEl 2026 será un año bisagra: el cierre del actual Marco de Cooperación y el inicio del diseño del próximo, que cubrirá el período 2027–2030. El país avanza bajo un nuevo ciclo de planificación, el Plan Nacional de Desarrollo 2025–2029 “Ecuador No Se Detiene”, y el Sistema de las Naciones Unidas ha reafirmado su compromiso de seguir acompañándolo.“Reafirmamos nuestro compromiso de seguir trabajando junto al país y sus socios para construir un futuro más inclusivo, sostenible y resiliente”, escribió Laura Melo, Coordinadora Residente del Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador, en su mensaje de apertura del informe.Después de conocer a Deisy y su libreta, a las madres y recién nacidos, a los jóvenes de la Academia Climática y a las sobrevivientes que encontraron una puerta de protección, esta frase tiene un significado muy potente para el desarrollo del país. No habla de cifras. Habla de personas que, en un país que no se detiene, tampoco fueron dejadas atrás. El informe Reporte Anual de Resultados 2025 de las Naciones Unidas en Ecuador está disponible aquí.Puedes visitar este enlace para conocer más resultados mostrados en la campaña informativa "La ONU se pone la camiseta por Ecuador": Sobre el informe Reporte Anual de Resultados 2025:(c) 2026 Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador. Toda la información puede ser utilizada sin fines comerciales, siempre que se cite la fuente.Sobre la campaña "La ONU se pone la camiseta por Ecuador"Agradecimientos:Alberto AstudilloElizabeth RivadeneiraCarolina TeránClub Independiente del Valle - Dragonas IDV:Ámbar TorresMarivi TobarIrene TobarAndrés Larriva, IDVJosé Antonio Rosales, IDVUniversidad San Francisco de QuitoFelipe Ante, USFQCréditosIdea original, montaje creativo, edición de audio y video, diagramación: Emily Mestanza Yépez, Camila Mantilla AguilarCámaras, audio directo, dirección de fotografía: Jike Guatemal NecpasProducción ejecutiva: Mario Naranjo NoboaDatos y verificables: Vanessa Carrera Banco fotográfico y de video: agencias, fondos y programas del Sistema de las Naciones Unidas en EcuadorMúsica original: Suno.aiAlgunas imágenes fueron representadas mediante inteligencia artificial generativa, basándose en casos reales de personas beneficiarias y/o socios implementadores.Esta campaña es una iniciativa institucional, informativa y sin fines comerciales del Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador, orientada a difundir resultados de la cooperación en el país. No está afiliada, patrocinada ni avalada por la FIFA, por Panini ni por ninguna entidad comercial, ni utiliza sus marcas, logotipos o contenidos. Todas las imágenes, textos y elementos gráficos son de carácter institucional.This campaign is an institutional, informational and non-commercial initiative of the United Nations System in Ecuador, aimed at sharing the results of development cooperation in the country. It is not affiliated with, sponsored by, or endorsed by FIFA, Panini, or any commercial entity, nor does it use their trademarks, logos, or content. All images, texts, and graphic elements are institutional in nature.
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Publicación
14 mayo 2026
Reporte 2025 del Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible - Ecuador
El Reporte Anual 2025 presenta los principales resultados alcanzados por el Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador a la luz del Marco de Cooperación para el Desarrollo Sostenible 2022–2026. A lo largo de sus páginas, el informe da cuenta de los avances logrados en las cuatro prioridades estratégicas: protección social y servicios sociales de calidad, gestión ambiental y acción climática, igualdad socioeconómica y transformación productiva sostenible, y estado de derecho, instituciones sólidas y cohesión social.Con una inversión de 139 millones de dólares y la participación de 25 agencias, fondos y programas, la ONU contribuyó en 2025 a ampliar el acceso a servicios esenciales, fortalecer capacidades institucionales y promover el desarrollo sostenible en todo el territorio ecuatoriano, en línea con la Agenda 2030 y el Plan Nacional de Desarrollo "Ecuador No Se Detiene" 2025–2029.
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01 diciembre 2025
Lugares y personas: el testimonio de la visita a Orellana y Sucumbíos
La primera visita de la Coordinadora Residente de la ONU a terreno dejó estos testimonios.
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https://www.flickr.com/photos/onuecuador/albums/72177720330697164
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01 diciembre 2025
En primera persona: Visitamos Orellana y Sucumbíos
En la primera visita a terreno, la Coordinadora Residente de la ONU en Ecuador, Laura Melo, visitó proyectos y comunidades de las provincias de Sucumbíos y Orellana, en el oriente ecuatoriano. En la visita, acompañada de Federico Agusti, representante de ACNUR en Ecuador, y Camila Cely, oficial de programas de OIM en el país, tuvo contacto con autoridades, colegas y personas comprometidas con el desarrollo sostenible y los derechos humanos. Te lo contamos en primera persona.
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Publicación
25 agosto 2022
Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible Ecuador 2022-2026
Este documento determina la contribución colectiva de la ONU en su acompañamiento al compromiso del país hacia alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para un período de cuatro años, con un enfoque de derechos humanos, igualdad de género y sostenibilidad ambiental.
El Marco de Cooperación fue elaborado con el aporte de más de 500 personas de sectores de gobierno, empresa privada, sociedad civil y defensores de derechos humanos, academia, gremios, comunidad internacional, y titulares de derechos como grupos en situación de vulnerabilidad, incluyendo jóvenes, mujeres, indígenas y afrodescendientes, entre otros.
El documento define cuatro prioridades estratégicas de la ONU para el periodo 2022 -2026. Estas prioridades se enfocan en: la protección social y servicios sociales de calidad; la gestión ambiental y acción climática; la contribución a la igualdad socioeconómica y la transformación productiva sostenible y; la contribución al fortalecimiento del Estado de derechos, a través de instituciones sólidas y una mayor cohesión social.
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Historia
06 marzo 2026
La educación abre caminos para crecer sin violencia
Daniel Quiñónez, de 23 años vuelve cada día a la escuela en la que estudió y donde se destacó como el mejor estudiante. Allí, en la Unidad Educativa “Carlos Concha Torres”, en la ciudad costera de Esmeraldas, en Ecuador, Daniel hoy apoya a niños, niñas y adolescentes como tutor del programa de Apoyo Escolar de UNICEF, implementado por Humboldt Zentrum. Desde julio acompaña a 75 estudiantes, muchos de ellos marcados por la pobreza, la violencia y el miedo. A pesar de los desafíos, Daniel asume su labor con entusiasmo y compromiso, convencido de que el aprendizaje empieza por ofrecer un espacio seguro. Uno de sus alumnos es Enot, de 8 años, quien cursa quinto de básica. Su madre, Ángela lo cría sola, por lo que mantenerlo en la escuela es un esfuerzo constante. "Lo más retador que he tenido que sortear con mi hijo es el estudio, porque hay momentos en que uno no tiene cómo darle lo que necesita", cuenta. Docentes y vecinos del barrio se organizan para ayudar con uniformes, útiles y otros gastos necesarios para que Enot pueda seguir estudiando. Él asiste al programa de Apoyo Escolar los martes y jueves, un espacio que le permite reforzar sus aprendizajes y mantenerse vinculado a la escuela.En Esmeraldas, la violencia, la inseguridad y la falta de recursos económicos afectan la asistencia regular a clases y dificultan la continuidad escolar. En 2024, alrededor de 18.739 niños, niñas y adolescentes —el 9,6% de la población entre 5 y 17 años— se encontraban fuera del sistema educativo en la provincia. Esa situación se refleja en el día a día del aula. “Hay papitos y representantes que me han escrito ‘profesor no puedo mandar a mi hijo hoy día, no tengo para el pasaje’ o ‘profesor, mi hijo no puede salir de la casa porque en mi barrio hubo un tiroteo’. Son cosas que a uno como tutor de verdad le duelen”, relata Daniel. Apoyo escolar para seguir aprendiendoEl programa de Apoyo Escolar acompaña a más de 460 niños y niñas en situación de vulnerabilidad en Esmeraldas. A través de este espacio, fortalecen sus habilidades en lectura, escritura y matemáticas, mientras reciben acompañamiento para su bienestar emocional. El programa promueve un entorno seguro y cercano que les permite expresarse, recuperar la confianza en sí mismos y reencontrarse con el gusto por aprender. Actualmente, el programa se implementa en siete instituciones educativas de zonas vulnerables de la provincia de Esmeraldas y acompaña a estudiantes de tercero a séptimo de básica. Siete tutores, como Daniel, trabajan directamente con niñas y niños de entre 7 y 12 años, adaptando las actividades a las necesidades de cada grupo, para que aprender vuelva a ser posible.Desde que se integró al programa de Apoyo Escolar, la experiencia de Enot en la escuela ha cambiado. Su madre comenta que ahora disfruta de las clases, “porque el profesor le enseña con paciencia”. Antes, las matemáticas eran una de sus mayores dificultades y en casa no siempre podían reforzarlas. Hoy, ese esfuerzo empieza a dar frutos: Enot llega a casa entusiasmado y le comparte que aprendió a hacer divisiones. “Ha cambiado bastante”, dice su madre contenta. Como tutor, Daniel también percibe ese cambio en el aula: “Yo veo que los alumnos están con muchas ganas de aprender, los padres también están muy motivados”. Para él, además de reforzar los conocimientos, lo más importante es la confianza en sí mismos que los niños y niñas han ido construyendo. Mirando hacia adelante, Daniel tiene claro qué lo motiva. Sueña con ver a sus alumnos crecer y cumplir sus metas. Y añade un deseo que va más allá del aula: que la ciudad mejore para que niñas y niños puedan aprender y crecer sin miedo, en un entorno más seguro y con oportunidades para todos.El programa de Apoyo Escolar de UNICEF se implementa en Esmeraldas y Guayaquil, unas de las provincias más afectadas por la violencia en Ecuador, beneficiando cada año a cientos de niños y niñas. Esto es posible gracias a la Ayuda Humanitaria de la Unión Europea y a las personas que donan a UNICEF.
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Historia
13 febrero 2026
Sembrando futuro a pesar de las dificultades: construyendo un mundo posible desde la comunidad en el norte de Ecuador
Cuando Yeriko habla de sí mismo y lo que le parece importante, no prioriza los títulos ni los cargos. Lo hace destacando el territorio, desde la calle, desde una vocación anclada a la organización comunitaria, la defensa del ambiente y la lucha por los derechos humanos. “Soy el eco de muchas voces que quieren ser escuchadas. Soy parte de una lucha colectiva por tener espacios más justos, más verdes, más seguros”, menciona.Esmeraldas, esa provincia al norte del Ecuador que comparte frontera con Colombia, es el lugar que lo formó. “Tiene matices entre grises y verdes”, comenta el esmeraldeño de 25 años. Para él, su tierra es un territorio alegre y diverso, pero también uno golpeado por la violencia, la exclusión y el miedo. Esta tierra costera ha acogido históricamente a miles de personas refugiadas, especialmente de Colombia, pero en años recientes ha experimentado creciente violencia, el impacto de fenómenos climáticos extremos y necesidades cada vez más apremiantes. “Caminar por sus calles es aprender a convivir con el amor por la comunidad, la frustración por las injusticias y la necesidad urgente de hacer algo para cambiarlas”, señala con convicción en la mirada.Yeriko estudia ingeniería química, pero su lugar de aprendizaje constante ha sido la comunidad. Es activista ambiental en Jóvenes Protectores del Planeta, una iniciativa apoyada por ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, y su socio FEPP, el Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio. “En mi comunidad encontré un propósito”, cuenta. Desde muy joven entendió que organizarse no es una opción idealista, sino una herramienta para sobrevivir y cuidar la vida.En Jóvenes Protectores del Planeta, con apoyo de ACNUR, trabaja formando a jóvenes, niñas y niños sobre medioambiente y sostenibilidad. “Nuestro enfoque principal es la formación de jóvenes en cuanto a generar conciencia sobre el cambio climático”, explica. Con pocos recursos, pero mucha convicción, organizan mingas, promueven huertos urbanos y escolares, y gestionan parques ecológicos en los barrios de Esmeraldas sabiendo que son acciones pequeñas, pero transformadoras. El origen de esta vocación es personal. Yeriko creció en la ruralidad, rodeado de plantas y animales. Pero la contaminación le dio su razón de lucha. Entender la relación entre contaminación y enfermedad lo llevó, junto a otros jóvenes, a exigir compensación ambiental y calidad de vida. No solo para hoy, sino para las generaciones que vienen. “Tenemos la refinería aquí, nos contaminan, y la gente no es consciente de eso”, asegura.Su otro frente de lucha es la defensa de los derechos de las personas LGBTIQ+ en Esmeraldas. Ahí acompañan, forman y fortalecen redes. “Negar que alguien es de la diversidad sexual es como negarle su nombre o su identidad. Más que aceptación, pedimos respeto”, señala Yeriko, con la claridad de quien ha tenido que explicarse demasiadas veces.Pero el liderazgo no lo buscó. Llegó porque otros lo vieron. Destacan de él que es “proactivo, que genera alianzas y que siempre trabaja de una manera desinteresada”, cuenta con una sonrisa tímida.En su día a día, Yeriko sale de casa temprano, participa en reuniones comunitarias, corre a la universidad, y vuelve a casa para seguir comunicando lo que hacen las organizaciones con las que colabora. Termina cerca de las once de la noche, cansado entre tareas y publicaciones. Sin romanticismos, sino parte del compromiso.Ese compromiso se extiende a las personas desplazadas por la fuerza. “Personas colombianas siempre hemos tenido y es algo bastante normalizado, prácticamente son parte de Esmeraldas también”, comenta. El “boom del estigma”, como le llama Yeriko, lo presenció y recuerda con claridad con la llegada de personas venezolanas a Esmeraldas y el aumento de la xenofobia. “No son personas que decidieron salir, sino que la situación les obliga a moverse”, dice. Desde entonces, ha tomado como convicción el confrontar comentarios discriminatorios, incluso dentro de su propia familia, y promueve información y empatía. Ecuador es hogar de un número histórico de 80.800 personas reconocidas como refugiadas, y del quinto número más alto de personas refugiadas y migrantes de Venezuela. A pesar del gran potencial que tienen de contribuir a sus comunidades de acogida, a menudo la desinformación y los prejuicios limitan la capacidad de integrarse. En este contexto, personas como Yeriko desempeñan un rol fundamental. “Cuando uno está cansado y trabajando, uno no ve diferencias”, indica Yeriko.“Cuando se prioriza lo que realmente es importante, incluyendo la tierra, el esfuerzo compartido y el cuidado colectivo, se caen los estigmas y se salvan vidas”, señaló Federico Agusti, Representante de ACNUR en Ecuador. “El esfuerzo diario de líderes y lideresas comunitarias hacen que construir un mundo posible, en el que personas desplazadas por la fuerza puedan encontrar estabilidad y soluciones, sea cada vez más realizable”.En un contexto marcado por el incremento de la violencia, Yeriko escucha a su comunidad, el miedo que sienten y el temor a la criminalización. Por eso, sueña con impulsar talleres de derechos humanos y acciones de protección. Porque saber es una forma de cuidarse.“He aprendido a escuchar y entender que cualquier cosa que hagamos, por muy pequeña que parezca, puede generar un cambio en la vida de una persona”, reflexiona. Por eso, cuando habla de lo que para él es importante, piensa en Un Mundo Posible en donde prevalezcan la solidaridad, el respeto y empatía. Valores simples, pero urgentes. “Mi comunidad me ha dado mucho, y hoy mi compromiso es devolver algo de eso. Trabajo para que todos tengamos un espacio donde nuestras voces sean escuchadas, donde podamos vivir en armonía con nuestro entorno y sin miedo”, comenta, porque proteger, incluir y empoderar no es un discurso, es una práctica que debe ser cotidiana. Y en Esmeraldas, esa práctica también genera esperanza.Esta historia fue escrita por Omar Ganchala, de ACNUR Ecuador
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Historia
02 febrero 2026
ACNUR salva vidas en la frontera entre Colombia y Ecuador
Paola* tiene 47 años y es una de los miles de personas refugiadas colombianas que viven en Tulcán, en la provincia del Carchi, Ecuador, en la frontera con Colombia. A esta provincia, en los últimos años han llegado más de 23.600 personas desplazadas por la fuerza, cerca del 13% del total de su población.A pocos kilómetros de Tulcán se encuentra el Puente Internacional de Rumichaca, principal punto de control migratorio y comercial entre Colombia y Ecuador. Por este punto fronterizo transitan a diario entre 5.000 y 8.000 personas en ambas direcciones. Por ahí transitó también Paola, como tantas otras personas obligadas a dejarlo todo atrás.Son más de 500 kilómetros de frontera con cientos de pasos informales por donde miles de personas están expuestas a redes de trata y tráfico, distintas formas de violencia y al riesgo de reclutamiento por parte de grupos armados no estatales.Solo en 2025, Migración Colombia estimó que más de 123.000 personas transitaron en situación irregular por esta frontera. Las cifras podrían ser aún más altas: según el Grupo de Trabajo para Refugiados y Migrantes (GTRM) en Ecuador, hasta 244.100 personas podrían haber cruzado la frontera entre Ecuador y Colombia en el mismo período. En este complejo contexto, las operaciones de ACNUR en Colombia y Ecuador complementan el trabajo de los gobiernos nacionales y locales, facilitando el acceso de personas refugiadas y personas desplazadas internas a protección apoyándoles para que puedan reconstruir sus vidas, lejos de la violencia que las obligó a dejar sus hogares.“En la frontera hemos identificado casos de niñas, niños y adolescentes no acompañados, en riesgo de apatridia y de reclutamiento, así como personas desplazadas por factores climáticos que necesitan protección”, asegura Carolina Pérez, jefa de la Oficina de ACNUR en Pasto. “También llegan sobrevivientes de violencia de género, familias en tránsito, y víctimas del conflicto armado”.Espacios de protecciónLa historia de Paola* y su hijo de 5 años ilustra esta situación. Tras recibir amenazas contra su vida en Colombia, ambos se vieron forzados a dejar su hogar y buscar protección en Ecuador.“Cuando ven a una mujer sola, madre, cabeza de hogar, quieren obligarla a tener una relación con ellos”, cuenta Paola. “Me tocó irme. Primero tuve que desplazarme cinco veces de una ciudad a otra en Colombia”.Finalmente, Paola* cruzó la frontera y llegó a Tulcán. Su primer punto de contacto fue el Espacio de Apoyo Integral, apoyado por ACNUR: “recibí ropa, alimentación y albergue temporal, además de orientación legal para solicitar asilo y acceder a un apoyo económico para cubrir mis necesidades básicas”. “Las personas huyen de Colombia y llegan a Ecuador huyendo de amenazas, violencia, reclutamiento forzado y expropiación de tierras”, comenta Patricia Rosero, jefa de la oficina de ACNUR en Tulcán. “Muchos son líderes o lideresas comunitarias, así como sobrevivientes de violencia de género, de trata y otras formas de violencia”.Solo en el departamento fronterizo de Nariño, Colombia, en 2025 se presentaron al menos 33 emergencias humanitarias (entre desplazamientos internos y confinamientos) que afectaron a más de 12.000 personas, según el monitoreo de ACNUR.Forzadas a huir de la violencia, personas desplazadas internas y refugiadas en ambos lados de la frontera enfrentan situaciones de vulnerabilidad y precariedad. Requieren protección, asistencia y apoyo para encontrar soluciones duraderas.En 2025, del lado colombiano, ACNUR atendió a más de 1.800 personas en el Punto de Atención y Orientación (PAO) de Rumichaca. Estas personas recibieron información legal, acceso a rutas de protección, apoyo para alojamientos temporales, y servicios de salud, entre otros.Frente a las frecuentes emergencias, el trabajo coordinado a través de la frontera, asegurando respuestas efectivas, es más importante que nunca. A pesar de los recortes de financiamiento al sector humanitario, ACNUR continúa trabajando con los gobiernos nacionales, locales, países donantes, otras agencias de Naciones Unidas y de la sociedad civil para mantener su presencia y apoyo.Garantizar derechos en Rumichaca: una respuesta binacional a la movilidad humanaCruzando Rumichaca hacia el lado ecuatoriano, el punto de atención de la Defensoría Pública, apoyado por ACNUR, brinda soporte a las personas refugiadas que llegan a Ecuador.“Tenemos un área establecida y unificada para movilidad humana. Está asignado un defensor público y juntamente con ACNUR articulamos acciones para garantizar los derechos de las personas refugiadas”, señala Víctor Villagómez, director provincial de la Defensoría Pública de Carchi.En 2025, la Defensoría Pública atendió a más de 645 casos de personas o familias en los puntos de atención de Rumichaca y del Espacio de Apoyo integral.Estas intervenciones son posibles gracias al cofinanciamiento de la Unión Europea. Su apoyo permite brindar una respuesta eficaz que garantiza el acceso a derechos de las personas que cruzan la frontera en busca de protección. Este apoyo continuo le permite a ACNUR monitorear los movimientos de personas para detectar de manera temprana los riesgos que enfrentan y activar respuestas inmediatas.Como reflejo de la crisis prolongada en esta zona, la ciudad de Ipiales, en Colombia, durante los últimos años ha acogido a más de 14.000 víctimas históricas del conflicto armado y a 17.000 personas venezolanas con necesidad de protección internacional.El testimonio de Elaida, refugiada venezolana que vive en Colombia desde hace cinco años, relata esta realidad.“Tengo un salvoconducto que me ha permitido regularizarme en Colombia y estoy a la espera de mi visa como refugiada”, dice Elaida. “Durante este proceso he recibido todo el acompañamiento necesario. Aún tengo dificultades, no puedo tener una cuenta bancaria ni trabajar regularmente. Me siento acogida en la comunidad. Por eso me esfuerzo todos los días para aportar con mi trabajo al país que hoy me brinda nuevas oportunidades”.Mientras miles de personas siguen caminando entre Ecuador y Colombia, la misión de ACNUR permanece firme: salvar vidas para quienes tuvieron que huir de sus hogares puedan reconstruir sus vidas y aportar a sus comunidades de acogida.* Nombre cambiado por motivos de protección. Esta historia fue escrita por Johnny Meneses, de ACNUR Colombia, y Omar Ganchala, de ACNUR Ecuador.
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Historia
19 enero 2026
Emprender en verde: la apuesta de Cuenca por una economía más justa y sostenible
En su pequeño taller del sur de Cuenca, entre cartones reutilizados y figuras de colores, Rosmery Hernández da forma a una nueva piñata. La mesa está llena de recortes de papel que, en otros tiempos, habrían terminado en la basura. Hoy, tras su paso por Cuenca Sostenible II y su formación con la metodología Mi Negocio Verde de OIT, cada pedazo tiene un nuevo sentido. "Resulta que yo era ecológica y no lo sabía. Sin querer queriendo ya estaba cuidando el medioambiente", sonríe.Rosmery llegó desde Venezuela y encontró en Cuenca un lugar donde reconstruir su vida. Como muchas personas en situación de movilidad humana, comenzó desde cero, probando distintos oficios hasta que su creatividad la llevó a emprender. Su piñatería creció poco a poco, pero fue la capacitación —impulsada por el Municipio de Cuenca, con la asistencia técnica de la OIT— lo que le dio una nueva mirada: la sostenibilidad podía ser el centro de su modelo de negocio. La formación le permitió identificar mejoras para su emprendimiento y comprender la importancia de reducir el impacto ambiental en todo su proceso de producción. Aprendió a aplicar las cuatro R —reducir, reutilizar, reciclar y recuperar— desde la selección de materiales hasta la disposición de los residuos. "Estamos botando oro. Lo que para otros es basura, para nosotros los emprendedores es un producto, una inversión; es dinero", explica Rosmery.Un modelo territorial para avanzar hacia una economía verdeCuenca es hoy una ciudad diversa y solidaria. A lo largo de los años, Cuenca ha pasado de ser un punto de origen de la migración ecuatoriana a convertirse en un territorio dinámico donde conviven emprendedores locales, población retornada y personas migrantes y refugiadas, como Rosmery, que buscan nuevas oportunidades.Consciente de ese potencial, el Municipio de Cuenca y la OIT impulsaron la segunda edición de Cuenca Sostenible, una apuesta por el desarrollo económico local a través de emprendimientos verdes y sostenibles. En esta nueva edición —implementada con el apoyo financiero de Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC) a través del proyecto Integramos de OIT—, el programa incorporó un enfoque de movilidad humana con perspectiva de género. Su meta fue ofrecer herramientas concretas para que mujeres y hombres migrantes puedan desarrollar o fortalecer sus emprendimientos, contribuyendo así a la integración económica y social de las comunidades de acogida. La primera fase del programa tuvo una premisa sencilla pero estratégica: para que los esfuerzos perduren, la ciudad debe contar con capacidad instalada. Por eso, se formó a un grupo de 10 profesionales cuencanos —funcionarios municipales, representantes de la academia y de organizaciones empresariales— como facilitadores de la metodología Mi Negocio Verde de OIT, lo que garantizará la continuidad y expansión del modelo en el futuro.Ellos, a su vez, replicaron la formación con casi 100 emprendedores de la ciudad, lo que refleja un interés claro en la ciudad por negocios que combinen rentabilidad, impacto social y responsabilidad ambiental. La formación con Mi Negocio Verde se organizó en dos rutas:
• personas con negocios en marcha que buscaban “enverdecer” sus procesos, y
• personas que estaban comenzando una idea de negocio verde desde cero.A lo largo de varias semanas, los participantes aprendieron a identificar oportunidades verdes, mejorar sus procesos productivos, reducir residuos y transformar sus operaciones hacia modelos más eficientes y respetuosos con el entorno.Emprendimientos que reflejan la transición justaEn distintos barrios y parroquias de Cuenca, estos aprendizajes ya se traducen en cambios reales dentro de talleres, tiendas y espacios turísticos. Cada emprendimiento es distinto, pero todos comparten un punto de encuentro: la decisión de avanzar hacia modelos productivos más responsables y con impacto en su comunidad.Rosmery es uno de los rostros más visibles de este proceso. Uno de los cambios más significativos tras la capacitación ha sido dejar de usar espumaflex —un material no biodegradable— y sustituirlo por cartón o madera reciclada en sus piñatas giratorias. Incluso los pequeños restos de foam mix que antes descartaba ahora los transforma en letras o figuras pequeñas para decorar. Esta transición ha reducido considerablemente la cantidad de residuos generados en su taller y le ha permitido ahorrar en insumos, incrementando así sus márgenes de ganancia. Pero el impacto no ha sido solo económico. Rosmery ha fortalecido su sentido de comunidad, aportando con su trabajo en actividades colectivas. “Siempre que hay eventos en mi iglesia, yo me encargo de las decoraciones y de los recuerditos para los niños”, dice con orgullo. Además, sueña con crecer lo suficiente como para poder dar empleo a personas de su barrio cuando reciba pedidos grandes. "Si un vecino necesita trabajo, quiero poder decirle que venga, que me ayude y yo le pago", dice Rosmery con esperanza. A pocos kilómetros del taller de Rosmery, Teodoro Gutiérrez impulsa un cambio similar desde su propio arte. Artesano de tercera generación, retomó la costura y el diseño de accesorios durante la pandemia y, con la formación de Cuenca Sostenible II, revisó cada etapa de su proceso productivo: ahora sustituirá maquinaria para reducir hasta un 70 por ciento el consumo eléctrico, incorporará vapor para ahorrar agua y tiempo, y fortalecerá su trabajo con comunidades indígenas, integrando bordados tradicionales y retazos de macana reciclada en sus diseños. Para él, la sostenibilidad es también un legado. "Ahora yo tengo mi corazón verde… Tengo 60 años y una hija de 6. ¿Qué le voy a dejar? Algo verde", dice, Teodoro Gutiérrez, convencido de que cada decisión suma para las nuevas generaciones.Y en las montañas de Tarqui, otra mirada complementaria se suma a este cambio: la de Majo Guillén, quien encontró en el turismo responsable una manera de cuidar el entorno y generar oportunidades. Desde su emprendimiento de domos geodésicos en un terreno familiar, aplicó herramientas de Cuenca Sostenible II para evaluar su impacto y fortalecer prácticas orientadas a la conservación. Prioriza la reintroducción de especies nativas, protege luciérnagas manteniendo áreas sin luces intensas, y trabaja con mujeres productoras creando circuitos de huertos orgánicos para excursiones. El impacto económico de su negocio también empieza a notarse: ha generado empleo para jóvenes de la zona, muchos de los cuales no han podido acceder a la universidad y encuentran en el turismo una oportunidad para aprender y desarrollarse. Con el capital semilla, impulsa acciones ambientales concretas y consolida un concepto claro."Me gustaría que mi negocio se posicione como un punto verde… un turismo con propósito a donde vengas y te lleves algo, una huellita en el corazón y un compromiso con el entorno", sueña Majo Guillén Una ciudad que apuesta por el trabajo decente y la sostenibilidadLas historias de estos tres emprendedores se sostienen sobre una arquitectura institucional sólida. Cuenca Sostenible II articula al Municipio de Cuenca con aliados estratégicos como la OIT, el Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), la Empresa Pública de Desarrollo Económico (EDEC), la Universidad de Cuenca y la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE). Juntos, no solo han logrado formar a emprendedores verdes y formadores de Mi Negocio Verde, sino que también habilitaron rutas de financiamiento verde para apoyar los mejores planes de negocio.En total, 26 personas recibieron capital semilla para fortalecer sus emprendimientos sostenibles, un paso decisivo para que sus ideas se conviertan en negocios formales y generadores de empleo. Para Cristian Zamora, alcalde de Cuenca, este modelo muestra la capacidad de la ciudad para avanzar hacia una economía más inclusiva:"Esta iniciativa impulsa emprendimientos verdes e inclusivos y apoya a quien más lo necesita. El capital semilla que entregamos permitirá que estas ideas de negocio crezcan con un enfoque social y ambiental", señala el alcalde de Cuenca. Cuenca Sostenible II demuestra que la transición justa no es solo un concepto, sino un camino concreto: formar a quienes acompañan, capacitar a quienes emprenden, financiar ideas sostenibles y crear un entorno donde migrantes, retornados y cuencanos puedan progresar juntos.Rosmery, Teodoro y Majo representan esa apuesta colectiva. Sus historias muestran cómo un modelo territorial bien diseñado puede abrir oportunidades reales, fortalecer la cohesión social y generar negocios que cuidan el ambiente mientras promueven trabajo decente.
• personas con negocios en marcha que buscaban “enverdecer” sus procesos, y
• personas que estaban comenzando una idea de negocio verde desde cero.A lo largo de varias semanas, los participantes aprendieron a identificar oportunidades verdes, mejorar sus procesos productivos, reducir residuos y transformar sus operaciones hacia modelos más eficientes y respetuosos con el entorno.Emprendimientos que reflejan la transición justaEn distintos barrios y parroquias de Cuenca, estos aprendizajes ya se traducen en cambios reales dentro de talleres, tiendas y espacios turísticos. Cada emprendimiento es distinto, pero todos comparten un punto de encuentro: la decisión de avanzar hacia modelos productivos más responsables y con impacto en su comunidad.Rosmery es uno de los rostros más visibles de este proceso. Uno de los cambios más significativos tras la capacitación ha sido dejar de usar espumaflex —un material no biodegradable— y sustituirlo por cartón o madera reciclada en sus piñatas giratorias. Incluso los pequeños restos de foam mix que antes descartaba ahora los transforma en letras o figuras pequeñas para decorar. Esta transición ha reducido considerablemente la cantidad de residuos generados en su taller y le ha permitido ahorrar en insumos, incrementando así sus márgenes de ganancia. Pero el impacto no ha sido solo económico. Rosmery ha fortalecido su sentido de comunidad, aportando con su trabajo en actividades colectivas. “Siempre que hay eventos en mi iglesia, yo me encargo de las decoraciones y de los recuerditos para los niños”, dice con orgullo. Además, sueña con crecer lo suficiente como para poder dar empleo a personas de su barrio cuando reciba pedidos grandes. "Si un vecino necesita trabajo, quiero poder decirle que venga, que me ayude y yo le pago", dice Rosmery con esperanza. A pocos kilómetros del taller de Rosmery, Teodoro Gutiérrez impulsa un cambio similar desde su propio arte. Artesano de tercera generación, retomó la costura y el diseño de accesorios durante la pandemia y, con la formación de Cuenca Sostenible II, revisó cada etapa de su proceso productivo: ahora sustituirá maquinaria para reducir hasta un 70 por ciento el consumo eléctrico, incorporará vapor para ahorrar agua y tiempo, y fortalecerá su trabajo con comunidades indígenas, integrando bordados tradicionales y retazos de macana reciclada en sus diseños. Para él, la sostenibilidad es también un legado. "Ahora yo tengo mi corazón verde… Tengo 60 años y una hija de 6. ¿Qué le voy a dejar? Algo verde", dice, Teodoro Gutiérrez, convencido de que cada decisión suma para las nuevas generaciones.Y en las montañas de Tarqui, otra mirada complementaria se suma a este cambio: la de Majo Guillén, quien encontró en el turismo responsable una manera de cuidar el entorno y generar oportunidades. Desde su emprendimiento de domos geodésicos en un terreno familiar, aplicó herramientas de Cuenca Sostenible II para evaluar su impacto y fortalecer prácticas orientadas a la conservación. Prioriza la reintroducción de especies nativas, protege luciérnagas manteniendo áreas sin luces intensas, y trabaja con mujeres productoras creando circuitos de huertos orgánicos para excursiones. El impacto económico de su negocio también empieza a notarse: ha generado empleo para jóvenes de la zona, muchos de los cuales no han podido acceder a la universidad y encuentran en el turismo una oportunidad para aprender y desarrollarse. Con el capital semilla, impulsa acciones ambientales concretas y consolida un concepto claro."Me gustaría que mi negocio se posicione como un punto verde… un turismo con propósito a donde vengas y te lleves algo, una huellita en el corazón y un compromiso con el entorno", sueña Majo Guillén Una ciudad que apuesta por el trabajo decente y la sostenibilidadLas historias de estos tres emprendedores se sostienen sobre una arquitectura institucional sólida. Cuenca Sostenible II articula al Municipio de Cuenca con aliados estratégicos como la OIT, el Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), la Empresa Pública de Desarrollo Económico (EDEC), la Universidad de Cuenca y la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE). Juntos, no solo han logrado formar a emprendedores verdes y formadores de Mi Negocio Verde, sino que también habilitaron rutas de financiamiento verde para apoyar los mejores planes de negocio.En total, 26 personas recibieron capital semilla para fortalecer sus emprendimientos sostenibles, un paso decisivo para que sus ideas se conviertan en negocios formales y generadores de empleo. Para Cristian Zamora, alcalde de Cuenca, este modelo muestra la capacidad de la ciudad para avanzar hacia una economía más inclusiva:"Esta iniciativa impulsa emprendimientos verdes e inclusivos y apoya a quien más lo necesita. El capital semilla que entregamos permitirá que estas ideas de negocio crezcan con un enfoque social y ambiental", señala el alcalde de Cuenca. Cuenca Sostenible II demuestra que la transición justa no es solo un concepto, sino un camino concreto: formar a quienes acompañan, capacitar a quienes emprenden, financiar ideas sostenibles y crear un entorno donde migrantes, retornados y cuencanos puedan progresar juntos.Rosmery, Teodoro y Majo representan esa apuesta colectiva. Sus historias muestran cómo un modelo territorial bien diseñado puede abrir oportunidades reales, fortalecer la cohesión social y generar negocios que cuidan el ambiente mientras promueven trabajo decente.
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Historia
12 enero 2026
Turismo con propósito en Cuenca: el camino sostenible de Majo Guillén
En Tarqui, entre las montañas y huertos cuencanos que han acompañado a su familia por generaciones en Ecuador, María José “Majo” Guillén impulsa Nomad Glamping, un emprendimiento turístico que invita a conectar con la naturaleza desde una experiencia simple y consciente. Su proyecto nació después del impacto de la pandemia en el sector turístico. Acostumbrada a trabajar como guía independiente, Majo decidió no buscar un empleo fijo y apostó por crear algo propio. Primero instaló domos geodésicos en el Parque Nacional Cajas y, con el tiempo, trasladó la iniciativa a Tarqui, donde tomó forma definitiva en un terreno heredado que para ella simboliza continuidad y cuidado de la tierra. “Cada planta que sembramos es una inversión para el futuro”, resume. La capacitación con Mi Negocio Verde, en el marco del programa Cuenca Sostenible II, marcó un antes y un después. Aunque siempre tuvo sensibilidad ambiental, reconoce que el curso le permitió comprender de manera más clara el impacto de su actividad turística. "Gracias a esto empecé a tener un diagnóstico de mi espacio y de cómo estaba impactando en el medio donde me desarrollo", cuenta Majo.La formación le permitió ajustar procesos y repensar su oferta: protegió zonas oscuras para resguardar luciérnagas, empezó a reutilizar materiales en eventos y fortaleció la idea de un turismo que eduque y motive a cuidar el entorno. Con las herramientas de Mi Negocio Verde, también reforzó su enfoque hacia un público que valore experiencias con propósito. “Me di cuenta de la importancia del marketing verde”, reconoce. El capital semilla que recibió se convirtió en un impulso para avanzar en acciones ambientales concretas. Una de sus prioridades es la reintroducción de especies nativas de flores para atraer abejas y colibríes, y también planea intervenir un ventanal de su glamping para evitar colisiones de aves, convirtiéndolo en un mural que sensibilice sobre biodiversidad. Su labor tiene además un componente comunitario: trabaja junto a mujeres productoras de Tarqui en circuitos de huertos que permitirán a los visitantes cosechar directamente de la tierra, generando ingresos para la zona y promoviendo estilos de vida saludables. "Nos consideramos un negocio socialmente sostenible porque además estamos empleando y formando a los jóvenes de la localidad en un oficio que les enseña a pensar primero en el medioambiente", explica. Su aspiración es consolidar su negocio como un referente de turismo responsable, orientado a experiencias transformadoras más que al volumen de visitantes. Y cuando le preguntan si vale la pena formarse con Mi Negocio Verde, no duda: “100%. Necesitas guías que te ayuden a enfocar bien tus objetivos y a trabajar con conciencia”. Para Majo, un negocio verde es aquel que compensa lo que toma de la naturaleza y que educa para que otros también aprendan a cuidar. Nomad Glamping es hoy un espacio donde esa idea se vuelve práctica cotidiana: un pequeño laboratorio de sostenibilidad que busca dejar una huella de respeto y aprendizaje en cada visitante.La apuesta de Cuenca por una economía más justa y sostenibleCuenca Sostenible II es una iniciativa del Municipio de Cuenca, con la asistencia técnica de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que busca fortalecer la economía local a través de emprendimientos verdes e inclusivos. En esta edición, el programa incorporó un enfoque especial en movilidad humana, género y sostenibilidad, ofreciendo formación práctica y acompañamiento técnico para que emprendedores cuencanos y personas migrantes puedan mejorar o crear negocios con menor impacto ambiental y mayor valor social.La metodología Mi Negocio Verde de la OIT fue el eje central del proceso. A través de dos rutas —enverdecer negocios existentes y emprender ideas verdes desde cero— casi 100 personas aprendieron a identificar oportunidades sostenibles, optimizar procesos, reducir residuos y mejorar la eficiencia de sus operaciones. Además, gracias al apoyo de aliados estratégicos como el Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), la Empresa Pública de Desarrollo Económico (EDEC), la Universidad de Cuenca y la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), varios de los mejores planes de negocio accedieron a capital semilla, consolidando un modelo territorial que combina sostenibilidad, inclusión y trabajo decente.Este programa cuenta con el apoyo técnico del proyecto Integramos, que la OIT ejecuta en Perú, Colombia y Ecuador, con el apoyo financiero de Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC).
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Comunicado de prensa
20 mayo 2026
Directora Regional de UNOPS fortalece alianzas estratégicas y cooperación para el desarrollo sostenible en Ecuador
La Directora Regional para América Latina y el Caribe de UNOPS, Dalila Gonçalves, realizó una misión oficial a Ecuador los días 18 y 19 de mayo, con el objetivo de fortalecer la cooperación con el Estado ecuatoriano y consolidar alianzas estratégicas en apoyo del desarrollo sostenible del país.Durante la visita, la Directora Regional y el Director de la Oficina Andina de UNOPS, Nicholas Gardner, sostuvieron reuniones de alto nivel con autoridades de la Contraloría General del Estado, el Ministerio de Salud Pública (MSP), el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y representantes del Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador, orientadas a fortalecer la cooperación institucional y explorar oportunidades de apoyo técnico en áreas prioritarias para el país.Las conversaciones abordaron temas vinculados a la transparencia, la infraestructura pública, las adquisiciones eficientes y el fortalecimiento de las capacidades institucionales en sectores estratégicos como salud, energía, seguridad y ambiente.“UNOPS mantiene su compromiso de trabajar junto al Ecuador y sus instituciones para promover soluciones sostenibles, transparentes y orientadas a resultados que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y el desarrollo del país”, señaló Dalila Gonçalves.Como agencia especializada de las Naciones Unidas, UNOPS brinda apoyo a gobiernos y socios en más de 130 países en las áreas de infraestructura, adquisiciones y gestión de proyectos complejos. En América Latina y el Caribe, la organización trabaja en 23 países, junto a los gobiernos para fortalecer los sistemas de salud pública mediante adquisiciones estratégicas de medicamentos, ambulancias, equipamiento médico e infraestructura hospitalaria, promoviendo mayor eficiencia, transparencia y acceso a servicios de calidad para millones de personas.En América Latina y el Caribe, la organización ha contribuido a generar importantes ahorros y fortalecer capacidades institucionales mediante mecanismos transparentes de adquisiciones y gestión de proyectos.En Ecuador, UNOPS ha apoyado iniciativas orientadas al fortalecimiento del sistema de salud, incluyendo la adquisición de 311 ambulancias para el Ministerio de Salud Pública y el IESS que benefician a más de 15 millones de personas; así como proyectos de modernización del transporte público eléctrico en la capital.La visita de la Directora Regional reafirma el interés de UNOPS en continuar consolidando alianzas con el Ecuador y la región andina, en apoyo a iniciativas que fortalezcan las instituciones públicas, promuevan la transparencia y contribuyan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
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Comunicado de prensa
18 mayo 2026
En Ecuador, Representante se reunió con autoridades y fortaleció alianzas con sociedad civil
Durante su estadía, Jarab se reunió con las ministras de Relaciones Exteriores, Gabriela Sommerfeld, y de Gobierno, Nataly Morillo, así como con el presidente y la vicepresidenta de la Corte Constitucional, Jhoel Escudero y Karla Andrade. También sostuvo encuentros con el Defensor del Pueblo, Cesar Córdova, autoridades de la Fiscalía General, la Asamblea Nacional, el Consejo de la Judicatura y representantes del cuerpo diplomático. El Representante también participó en sesiones temáticas de cooperación técnica con 18 entidades del Poder Ejecutivo (foto principal), se reunió con organizaciones de la sociedad civil con larga trayectoria en la defensa de los derechos humanos, y dialogó con lideres y lideresas indígenas.Los intercambios se enfocaron en las prioridades temáticas de la Oficina Regional, que incluyen la protección de personas defensoras de derechos humanos; empresas y derechos humanos; derechos colectivos de los Pueblos Indígenas y Afroecuatoriano; y el impacto de la política de seguridad y el crimen organizado. Jarab agradeció la apertura de todos los actores para mantener diálogos francos y constructivos que permiten orientar la cooperación técnica de ONU Derechos Humanos hacia los temas prioritarios del país. “La Oficina seguirá brindando apoyo al Estado ecuatoriano y a su sociedad civil para fortalecer el cumplimiento de las obligaciones en materia de derechos humanos para todas y todos”, dijo el Representante.
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Comunicado de prensa
14 mayo 2026
Ecuador fortalece su ruta hacia el desarrollo sostenible con alianza estratégica entre la Vicepresidencia y el PNUD
Esta colaboración representa un paso estratégico para el país al fortalecer la articulación institucional y consolidar una agenda de trabajo estructurada que busca generar resultados concretos en la vida de las personas, promoviendo el desarrollo humano, la equidad y el bienestar social. En este marco, también se abordó el Informe Regional de Desarrollo Humano 2025 como catalizador de políticas públicas y acciones innovadoras que propone poner la resiliencia en el centro de una nueva agenda de desarrollo humano, aportando evidencia clave para orientar la toma de decisiones en la agenda social.El trabajo conjunto prioriza cuatro áreas estratégicas que abordan desafíos fundamentales para el presente y futuro del país: el fortalecimiento de la articulación y el seguimiento de la agenda social mediante el intercambio de metodologías, herramientas y buenas prácticas; impulsa el liderazgo femenino y la participación política de las mujeres; fomenta la cooperación en financiamiento para el desarrollo; y promueve la producción sostenible, la identidad cultural y el bienestar territorial, con especial énfasis en zonas rurales.Durante la firma, la Representante Residente del PNUD en Ecuador, Inka Mattila, destacó que este acuerdo constituye una oportunidad para profundizar la colaboración y potenciar el impacto a escala, combinando el conocimiento global, la capacidad de articulación multiactor y altos estándares de transparencia y gestión.Por su parte, la vicepresidenta de la República, María José Pinto, subrayó el compromiso institucional de avanzar en una colaboración más estructurada, orientada a responder a las prioridades del país y a fortalecer la agenda social.Desde el PNUD, reafirmamos nuestro compromiso de acompañar al Ecuador con asistencia técnica, conocimiento global y herramientas innovadoras para fortalecer las políticas públicas y contribuir a un desarrollo sostenible que no deje a nadie atrás.
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Comunicado de prensa
27 marzo 2026
La República de Corea y la OIM amplían la asistencia humanitaria para personas migrantes en zonas fronterizas de Ecuador
La iniciativa contribuirá a ampliar el acceso a servicios esenciales para las personas en situación de vulnerabilidad que se movilizan por pasos fronterizos clave con Perú y Colombia. De acuerdo con los datos de la Matriz de Seguimiento al Desplazamiento (DTM, por sus siglas en inglés) de la OIM, aproximadamente 550 personas migrantes en situación de vulnerabilidad transitan diariamente por los pasos fronterizos de Huaquillas –en la frontera con Perú–, Lago Agrio y Tulcán –en la frontera con Colombia–. La mayoría enfrenta barreras críticas para acceder a agua segura, alimentos y medios de vida, y con frecuencia carece de acceso a alojamiento seguro, servicios de salud y asistencia legal. Estas actividades buscan responder a necesidades humanitarias urgentes y fortalecer la protección de las personas en situación de vulnerabilidad en zonas fronterizas, en línea con los marcos nacionales y los esfuerzos para promover una migración segura, ordenada y regular. “Las fronteras de Ecuador son territorios dinámicos. Muchas de las personas que viven en estas zonas y transitan por ellas requieren asistencia inmediata y acceso a servicios básicos que salvaguarden sus derechos”, señaló Kristina Mejo, Jefa de Misión de la OIM en Ecuador. “A través de este proyecto, que refleja el firme compromiso de la República de Corea con la protección de las personas migrantes y de las comunidades de acogida en situación de vulnerabilidad, la OIM continuará contribuyendo a salvar vidas y apoyar a las personas en movilidad”. El Viceministro de Movilidad Humana de Ecuador, Saúl Pacurucu, destacó la importancia de promover iniciativas que fomenten una migración segura, ordenada y regular, y que fortalezcan la asistencia y protección de las personas en movilidad humana y de las comunidades de acogida. “Frente a los desafíos actuales relacionados con la seguridad, la disminución del financiamiento humanitario, la lucha contra el crimen transnacional y la migración irregular, así como a dinámicas migratorias cambiantes, los esfuerzos conjuntos de todos los actores seguirán siendo fundamentales para garantizar avances sostenidos en nuestro trabajo colectivo”. El proyecto apoyará a las personas migrantes más vulnerables mediante la provisión de alojamiento temporal, asistencia alimentaria, atención primaria de salud y apoyo en salud mental y apoyo psicosocial. También contempla la distribución de kits de maternidad, kits de higiene familiar y kits para bebés, así como la prestación de servicios de orientación legal y gestión de casos de protección, entre otras medidas que respaldan una respuesta humanitaria integral. Además, el proyecto generará datos clave sobre los flujos migratorios en zonas fronterizas a través de la metodología DTM, los cuales contribuirán a la toma de decisiones informadas por parte de las autoridades nacionales y locales, y apoyarán el desarrollo de políticas públicas basadas en evidencia. Las comunidades locales en estas zonas fronterizas también se beneficiarán mediante el fortalecimiento de capacidades locales y el apoyo a instalaciones existentes, como albergues y espacios seguros que brindan alojamiento a personas migrantes en situación de vulnerabilidad y a miembros de las comunidades de acogida, lo cual facilitará que los gobiernos locales respondan de manera más eficaz a las crecientes necesidades. La participación de las comunidades de acogida será un elemento clave para promover la cohesión social, prevenir la xenofobia, identificar riesgos de protección y garantizar que la respuesta humanitaria sea inclusiva, participativa y esté alineada con las prioridades territoriales. “Como amigo de Ecuador, la República de Corea se complace en apoyar este proyecto, que busca brindar asistencia humanitaria y promover la integración social de las personas migrantes y refugiadas, una tarea clave para Ecuador”, señaló Jae Hyun Shim, Embajador de la República de Corea en Ecuador. “Desde 2019, el Gobierno de Corea ha proporcionado asistencia humanitaria a Ecuador en respuesta al aumento de personas refugiadas y migrantes venezolanas que se desplazan hacia países vecinos, a través de canales bilaterales y multilaterales.” Este proyecto está vinculado a la iniciativa del Gobierno de Corea Action with Women and Peace (Acciones con las mujeres y la paz), centrada en la respuesta a la violencia de género, el apoyo a medios de vida y el fortalecimiento de capacidades para mujeres refugiadas. Su objetivo es brindar apoyo práctico para hacer frente a los desafíos sociales y económicos que enfrentan las personas refugiadas, migrantes y las comunidades de acogida en Ecuador. Para más información, visite: IOM’s Media Centre.
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Comunicado de prensa
16 diciembre 2025
UNOPS reafirma su compromiso con la transparencia y la eficiencia en Ecuador
En relación con el proyecto de Modernización del Sistema de Transporte Urbano de Quito, UNOPS considera oportuno precisar lo siguiente: 1. El proyecto de Modernización del Sistema de Transporte Urbano, ejecutado por UNOPS en apoyo a la Empresa Pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito, se ha desarrollado conforme a los términos de los convenios internacionales y en apego a las normas, políticas y procedimientos aplicables de las Naciones Unidas, alcanzando los objetivos técnicos y operativos previstos. 2. El proyecto para la renovación de la flota de trolebuses beneficia mensualmente a 1,2 millones de usuarios y ha registrado más de 19 millones de viajes desde su puesta en operación, con cerca de 2 millones de kilómetros recorridos. La nueva flota eléctrica contribuye a una reducción estimada de 8.640 toneladas de CO₂ al año, incorpora principios de economía circular e integra un enfoque de género e inclusión orientado a prevenir y reducir el acoso sexual en el sistema de trolebuses. 3. Desde el punto de vista técnico, el proyecto cumplió y superó las especificaciones y estándares nacionales aplicables, incorporando mejoras que fortalecen la seguridad de los usuarios y la calidad del servicio. Los vehículos fueron sometidos a rigurosos procesos de verificación en fábrica y en la ciudad de Quito, mediante misiones técnicas de UNOPS y la validación del Laboratorio Institucional de Análisis de Vehículos y Movilidad Sostenible (LIAVMS), organismo evaluador de la conformidad en el Ecuador. 4. El proyecto tuvo reconocimiento mediante su participación en el Foro Internacional de Transporte Rápido de la Unión Internacional de Transporte Público (UITP), en Curitiba, Brasil, en noviembre de 2024; en la Cumbre de la UITP de Hamburgo (red mundial de los actores del transporte), en junio de 2025 y como finalista del Premio Global de Adquisiciones de la ONU, septiembre de 2025. 5. La presencia y operación de UNOPS en el Ecuador se fundamentan en los instrumentos internacionales suscritos y ratificados por el Estado ecuatoriano en el marco de las Naciones Unidas. Desde 2022, UNOPS trabaja de manera coordinada con instituciones públicas nacionales, a nivel central y local, para optimizar el uso de los recursos públicos. Todas sus operaciones se rigen por estrictas normas y políticas de las Naciones Unidas en materia de integridad, que prohíben prácticas fraudulentas, coercitivas, colusorias y antiéticas, y cuentan con mecanismos claros de prevención, control y respuesta. Como entidad del Sistema de las Naciones Unidas, UNOPS reafirma su compromiso de seguir acompañando al Ecuador en el desarrollo de soluciones innovadoras, eficientes, transparentes y sostenibles que contribuyan al crecimiento sostenible y generen beneficios tangibles para todas las personas.
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05 febrero 2026
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